📺 Principales puntos destacados:
- Google TV enfrenta dificultades para generar ganancias, incluso con crecimiento global.
- La rivalidad con Amazon y Roku presiona la estrategia de la plataforma.
- YouTube asume un papel central, recibiendo más inversiones y atención de la empresa.
El Google está pasando por una reevaluación importante en su actuación en el mercado de TVs inteligentes. Según información obtenida por The Verge, la empresa ha modificado discretamente la forma en que monetiza Google TV, una plataforma que reúne contenido y aplicaciones en diferentes modelos de televisores y dispositivos.
Anteriormente, Google seguía un modelo similar al de competidores como Roku y Vizio: exigía que los productores de contenido cedieran parte de los espacios publicitarios, que eran vendidos directamente por la propia empresa. Sin embargo, en el último año, la compañía devolvió este control a los socios y pasó a recibir solo una parte de los ingresos obtenidos, un reconocimiento implícito de que los propios proveedores de contenido pueden vender anuncios con mayor eficiencia.
A pesar del crecimiento, con 270 millones de dispositivos activos mensualmente a finales de 2024, gran parte de la expansión ocurrió en mercados internacionales, donde el potencial de facturación es más limitado. Además, muchas versiones de la plataforma son personalizadas por operadoras, reduciendo las oportunidades de lucro directo.
Presión de los competidores y recortes internos
La competencia en el sector está reñida. Amazon, por ejemplo, ofrece incentivos agresivos, pagando «bonos» de hasta 50 dólares por cada dispositivo Fire TV vendido en minoristas como Costco. Estos subsidios dificultan la competencia, ya que productos como el Fire TV Stick 4K pueden costar solo 30 dólares al consumidor.
Aunque Google también ofrece incentivos a fabricantes y minoristas, no llega al mismo nivel que Amazon. Internamente, crece el debate sobre hasta qué punto vale la pena invertir sumas tan altas para mantener la relevancia en el mercado. Fuentes escuchadas por The Information afirman que la empresa ya ha reducido presupuestos, recortado equipos vinculados a Google TV y renegociado contratos para plazos más cortos.
La vicepresidenta y gerente general de la plataforma, Shalini Govil-Pai, destacó el compromiso con la innovación y la experiencia del usuario, pero no comentó sobre la rentabilidad.
YouTube asume el protagonismo
Mientras Google TV enfrenta obstáculos, YouTube sigue en ascenso en el consumo de video por TV. Según Nielsen, en febrero de 2025 el servicio representó el 11,6% de toda la audiencia televisiva en los Estados Unidos y facturó 9,8 mil millones de dólares en publicidad en el último trimestre.
Este desempeño ha llevado a ejecutivos y equipos comerciales a priorizar YouTube en las negociaciones con socios, dejando la plataforma de TV inteligente en un segundo plano. Internamente, hay quienes cuestionan si no sería más ventajoso redirigir los recursos de Google TV hacia el servicio de videos, que ya posee un enorme alcance sin depender de hardware propio.
A pesar de las incertidumbres, es poco probable que Google abandone totalmente el segmento. Especialistas creen que Google TV puede seguir el camino de Apple en este sector: mantener una presencia estratégica, pero sin buscar un liderazgo agresivo, convirtiéndose más en un complemento del ecosistema que en un negocio central.
